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园林景观工程公司施工中要控制好哪些事项

来源:www.sysbyl.com 发布时间:2021年04月26日

  园林景观工程公司施工中要控制好哪些事项,工程公司在施工过程找那个控制好的事项都有哪些呢?有很多的地方需要我们去控制好的,关于这点我们吉安园林景观工程公司给大家好好的讲一讲!

园林景观工程把控事项

  1、进度控制 
  项目实施之前,应事先制定一个科学、可行的进度计划。计划的制定要有预见性和前瞻性,使其能适应工程实施中的人力投入、材料供应和天气等因素的实际和可能的变化。应在了解和熟悉图纸的基础上,对施工现场、条件及市场做进行调查了解,如果是房地产开发项目的园林景观工程,还需根据建筑工程的进度,结合合同要求编制工程进度计划。
  为了做好园建、水电安装、绿化种植等各工种的配合,还应请相关工种的人员一起参加编制,根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力物力合理。 
  2、成本控制 
  成本控制就是在项目成本的形成过程中。对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,把各项费用控制在计划成本范围内,保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制责任人,应及时掌握和分析项目成本盈亏状况,出现问题时应及时采取有效措施。
  3、质量控制 
  项目经理部要根据公司确定的质量目标,制定相应的质量验收标准,而且要使企业质量验收标准高于验收标准,对施工过程的每个步骤都按照规范要求和设计要求,对材料和手工流程进行细致严格的规定,做到“有法可依,有法必依”。同时公司总部质检人员定期检查,对不符合质量要求的工序限期整改,质量不达标的材料立即退场,力求做好。 
   关于园林景观工程施工的需要把控的事项我们就介绍到这里了,希望大家看完后有所帮助,关注我们园林景观公司认识更多!
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